行政領導方式的類別是管理學中的常考點，經常以案例形式考查，需要我們理解領導方式的含義以及特點，今天我們就一起學習一下這個知識點。
行政領導方式是指行政領導在其活動過程中遵循的比較穩定的領導模式。由于行政領導活動范圍廣泛，內容多樣，因而行政領導方式按照不同標準可以劃分為不同類型。
(一) 按照行政領導者的領導作風劃分為專斷式、民主式和放任式
1. 專斷式
專斷式行政領導方式是把行政決策權、決定權集中于領導者一人手中的領導方式。在這種行政領導方式下，任何事情都由行政領導個人做出決定，用強制命令推動工作，下級一味服從上級領導，被動開展工作。這種領導方式容易造成被領導者主動性不高，而對于領導者來說，由于決策沒有下級和他人的參與，因此決策民主化程度低，質量不高，還會造成官僚主義。
2. 民主式
這種方式是指行政領導和被領導者以及群眾互相溝通，共同參與決策的一種領導方式。其特點是決策具有民主性和開放性，在政策執行過程中，能夠充分調動發揮其積極性主動性，能夠齊心協力、團結一致地完成工作任務，達到預定目標。
3. 放任式
這是行政領導將很大部分的行政決策權力下放給下級行政機構或行政人員，讓其充分享有行政管理權限的一種行政領導方式。在這種領導方式下，行政領導放權讓下級發揮職責和功能，自己只進行必要的指導和監督，而下級此時則充分掌握了權力，做起工作相應地會有主動性和決定權。但是這種方式如果缺乏嚴格管理，遇到問題容易出現上下級之間責任不明確，互相推諉的情況。
(二)根據行政領導者工作重心的不同劃分重人式、重事式和人事并重式
1. 重人式行政領導方式
這種方式以人為中心，行政領導者在工作過程中比較民主、寬容，平易近人，體貼關心下屬，領導者強調建立領導者與部屬之間的互相尊重、互相信任的關系，傾聽下級意見和關心下級。
2. 重事式行政領導方式
這種方式以任務為中心，領導者對任務的關心勝于對下屬的關心，把任務的完成放在工作首位，以完成工作任務為目的，只注意工作是否有效地完成，而忽視部屬本身的問題，對部屬嚴密監督控制，以任務完成情況作為評價下屬的標準。
3. 人事并重式行政領導方式
這種方式是一種中間型領導方式，既關心工作，又關心人。
(三)根據行政領導者作用于下屬的行為方式不同劃分強制式、說服式、激勵式、示范式
1、強制式。行政領導者發出行政指令來約束或引導行政人員的言行。行政指令具有明顯的強制色彩，直接以懲罰為外在特征。
2、說服式。行政領導經常使用說服式的領導方式，包括勸告、誘導、啟發、勸諭、商量、建議等易于領導者和群眾雙向溝通的方式。其意義在于：有利于貫徹行政領導者的領導方略;有利于上下級達成共識和建立共同的情感以及加強上下級協同工作的愿望，優化人力資源，以較少數量而較高質量的人力投入，贏得更高的行政績效。
3、激勵式。這是一種最能提高領導效能的領導方式。它是行政領導者使用物質或精神的手段激發下屬的工作積極性，達到決策目標的推進型領導方式。
4、示范式。領導者身體力行，身先士卒，以自己的行為方式、價值觀念對本組織的成員產生潛移默化的影響。
例：一些領導者在工作中經常采用啟發、誘導、勸告等方式和群眾進行雙向溝通，取得了良好的效果，這種領導方式屬于：
A.示范式領導 B.激勵式領導 C.說服式領導 D.強制式領導
本題就是行政領導方式的典型考法，根據以上講解，很容易得出答案為說服式領導。
以上是關于行政領導方式的一些知識點，希望大家能夠區分不同的行政領導方式以及根據相應的特征會判斷是那種領導方式，能夠理解掌握，只有這樣才能靈活應對相應試題。
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