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    2020重慶南川事業單位管理基礎知識:管理學中的相關效應
    2020-04-20 16:53:44admin
    管理學中的相關效應

    【真題6】底洞效應是說一個木桶裝了再多的誰,如果忽略了底板上的薄弱環節,水裝的再滿,也會從底洞漏掉,底洞效應的啟示是( )。

    A.最弱的地方決定生死存亡 B.細節決定成敗

    C.整合資源,協調資源的能力最重要 D.小破壞帶來大災難

    管理學中的相關效應是對于管理者理解管理理論,運用管理理論去解決問題的重要工具,對于管理學相關效應的考察也是高頻考點。

    重要考點:管理學中的相關效應

    1.光環效應(暈輪效應)

    光環效應是指人們看問題時,像日暈一樣,由一個中心點逐步向外擴散成越來越大的圓圈,是一種在突出特征這一暈輪或光環的影響下而產生的以點代面、以偏概全的社會心理效應。

    2.首因效應(先頭效應)

    首因效應是指由第一印象(首次印象)所引起的一種心理傾向。許多人稱之為(第一感)。在心理學上,首因效應指的是在有效交往過程中,社會知覺對象給知覺者留下的第一印象對社會知覺者的影響作用。

    3.近因效應

    近因效應是指在交往過程中最近一次接觸給人留下的印象對社會知覺者的影響作用。首因效應一般在陌生人的知覺中起重要作用,而近因效應則在熟悉的人之間起重要作用。

    4.從眾效應

    從眾效應是指人們自覺不自覺地以多數人意見為準則,做出判斷、形成印象的心理變化過程。從眾現象的產生源于多種心理和行為上的原因。尋求一致是一種人所共有的和極為普遍的心態。

    5.定型效應

    定型效應是指人頭腦中存在的、關于某一類人的固定形象。

    6.投射效應

    投射效應是指人們常常不自覺地把自己的心理特征(如個性、好惡、欲望、觀念、情緒等)歸屬到別人身上,認為別人也具有同樣的特征。

    除此之外,還有鯰魚效應、南風效應、霍桑效應等等。

     
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